中国石油长庆油田采油十一厂：千余名员工“登台述岗” 为油田高质量发展赋能

一人一讲台，人人皆主角！从春寒料峭到盛夏流火(liúhuǒ)，中国石油长庆油田采油十一厂“五讲五提升”岗位讲述活动在千里油区(yóuqū)火热开展，引导员工进一步明确岗位职责，推动规范履职，为镇原(zhènyuán)油田“二次创业”筑牢坚实(jiānshí)战斗堡垒。 6月23日，从采油十一厂获悉，自今年3月启动岗位讲述活动以来，该厂近2000名干部员工走上讲台，累计开展讲述200余场次。这场思想与实践的(de)深度碰撞(pèngzhuàng)，不仅累计更新职责清单560余项、识别岗位风险(fēngxiǎn)超千项(qiānxiàng)，更催生出50余个(yúgè)创新创效案例，以实实在在的数据，书写着从思想共鸣到实践转化的生动答卷。 长庆油田 采油十一厂基层单位“五讲五提升”岗位(gǎngwèi)讲述活动现场 高位推动，让责任落实“严”起来(qǐlái) 全员覆盖的(de)岗位讲述活动如何破题？采油十一厂以“高位推动、责任闭环”的硬核举措(jǔcuò)，给出掷地有声(zhìdìyǒushēng)的答案。从采油十一厂党委顶层(dǐngcéng)设计到基层末梢落实，从制度框架搭建到考核机制落地，一场责任链条环环相扣、全员参与的岗位讲述行动，在千里油区激荡起奋进热潮。 年初，该厂将岗位讲述(jiǎngshù)活动(huódòng)(huódòng)纳入全年党建(dǎngjiàn)工作(gōngzuò)重点，对岗位讲述活动作出(zuòchū)重要部署。3月，编制下发《第十一采油厂岗位讲述活动实施方案》，过程督导下发《关于进一步规范岗位讲述活动的通知》，锚定岗位责任、岗位奉献、岗位风险、纪律规矩和岗位实践五大讲述核心，严格落实“两个不能四个(sìgè)至少”要求，实行“班组核查、支部周查、作业区月查、厂部季验”四级督导机制，把活动成效与党建工作考核“硬挂钩”，确保责任层层压实，为岗位讲述活动开好头起好步。 “要进一步深化岗位讲述实效，突出讲奉献、讲担当……”6月9日，该厂二季度党群(dǎngqún)工作(gōngzuò)例会中，厂党委(dǎngwěi)对岗位讲述活动再要求。一分部署，九分落实。各基层单位党总支结合实际，对活动作出具体安排(jùtǐānpái)，编制运行大表，开设“五讲五提升”专题宣传专栏，通过班前会、党小组(dǎngxiǎozǔ)学习、线上宣讲(xuānjiǎng)等形式，调动广大员工(yuángōng)参与积极性，营造“人人讲岗位、个个争先锋”的浓厚氛围，让岗位讲述热潮转化为全员履职提效的强劲动能。 长庆油田采油十一厂岗位(gǎngwèi)讲述活动 “岗位擂台赛 + 竞赛 pk”模式，助力(zhùlì)岗位履职能力提升 登台述岗，让(ràng)讲述生态“活”起来 在大干快干实干的热潮涌动中(zhōng)，从一线班组到中心站再到各单位机关，一场场别开生面(biékāishēngmiàn)的岗位“发声(fāshēng)革命”正在镇原油田千里油区铺展开来，“我的岗位我来讲”的铿锵宣言，让岗位履职与责任担当在讲述中生根发芽(fāyá)。 这不是一场单向度的岗位讲述(jiǎngshù)(jiǎngshù)，而是一场全员参与的思想共振(gòngzhèn)。采油十一厂匠心构建“全员参与、全维覆盖、全程转化”的岗位讲述生态体系，以党支部为战斗堡垒，将班前会、座谈会(zuòtánhuì)、党小组学习会、专题讲述会等线下阵地与云端(yúnduān)平台(píngtái)深度融合，打造立体化的讲述矩阵。线上云端打破时空(shíkōng)桎梏，让(ràng)经验分享跨越百里油区；线下，“岗位擂台赛+竞赛PK”的实战比拼、“青春・责任・担当”专题讲述会的青年之声、“安全(ānquán)情景模拟”的沉浸式教育、“现场提升(tíshēng)我在行”创新沙龙等特色(tèsè)讲述活动轮番上演，“二次创业有(yǒu)我”的豪情与“我的职责我来履行”的严谨在岗位讲述中激烈碰撞。更有管理干部率先垂范、技术专家倾囊相授，党组织书记带头讲、支委委员轮流讲、基层党员主动讲、员工群众人人讲，形成层层推进、全员奋进的生动局面。 聚焦“五讲(jiǎng)五提升”，该厂紧密结合生产实际(shíjì)，全员讲述为岗位(gǎngwèi)担当精准画像：围绕上级精神对照《岗位说明书(shuōmíngshū)》与“两单”，讲岗位责任，厘清政治与业务职责边界，提升履职能力；通过(tōngguò)“价值案例”分享实践、提炼创新成果，讲岗位奉献，激发价值创造活力；以“风险罗列”“安全(ānquán)讲堂”等形式(xíngshì)，结合安全生产月等活动，讲岗位风险及整改措施，提升安全防范能力；结合中央八项规定及法治合规教育，讲纪律规矩，提升合规执行能力；聚焦履职与创新，讲思路做法，提升创新突破能力，助力二次创业(chuàngyè)新征程。 长庆油田采油十一厂将岗位讲述活动与岗位培训相结合，切实将岗位讲述活动成效转化(zhuǎnhuà)为实践动能(dòngnéng) 实效赋能，让发展动能(dòngnéng)“实”起来 当岗(gǎng)位讲述(jiǎngshù)的智慧不再局限于讲台，而是转化为助力劳动竞赛任务目标圆满完成，推动企业高质量发展的磅礴力量，镇原(zhènyuán)油田的岗位讲述活动真正实现了从“登台述岗”到“实战突围”的蜕变。 采油十一厂各基层单位锚定“五讲五提升”核心(héxīn)要求，以“成果转化(zhuǎnhuà)”为突破口(tūpòkǒu)，让每一次讲述都成为提升岗位员工履职担当，攻克难题、推动发展的“冲锋号”。在桐川作业区(zuòyèqū)，“岗位擂台赛+竞赛PK”模式成为破解生产(shēngchǎn)难题的“金钥匙”。技术员站上擂台分享技术思路，其中吴涛分享的“井口监测自动化改造”，油井数据采集效率提升30%，推动油井生产效率提升；方山作业区的青年员工专题(zhuāntí)讲述思辨会，则成为智慧碰撞的“能量场”，青年员工将创新思考汇聚成12个鲜活(xiānhuó)案例(ànlì)，编制《创新创效案例集》助力劳动竞赛目标提前(tíqián)圆满完成；采油工艺(gōngyì)研究所依托党小组会开展“头脑风暴”以唯物辩证思维解决技术难题，狠抓水井增注、剖面治理、大修(dàxiū)井复注，助力实现“提高水驱效率、提高单井产量、降低油田递减”的“两提(liǎngtí)一降(yījiàng)”效益挖潜目标。2025年该所成功复产41口井，单井日增油1.1吨，累计增油2827吨，实现“无效”资产盘活再利用。 放眼采油十一(shíyī)厂，岗位(gǎngwèi)讲述活动带来的实效持续显现。员工严格(yángé)对照岗位职责，重新(xīn)梳理更新了560余项职责清单，责任边界更加清晰；通过“安全讲堂”“风险推演(tuīyǎn)”等，累计识别超千项潜在风险，织密织(mìzhī)牢风险防控网；创新创效的火花在讲述中不断迸发，50余个创新案例脱颖而出，从技术革新到管理优化，每一个案例都为油区发展注入新活力。如今，员工的责任意识越来越强，岗位风险防控能力显著提升，创新创效成果不断涌现，全力助推生产经营(jīngyíng)目标提质增效。 随着岗位讲述活动持续走深(zǒushēn)走实，采油十一厂员工正以岗位为(wèi)战斗阵地，锚定劳动竞赛目标任务，以“拼”的劲头、“实”的作风、“敢”的担当(dāndāng)(dāng)，全力冲刺“年中答卷”，在全年生产经营“接力赛”中勇当先锋，为镇原油田高质量发展注入强劲动能。（项春雅）